“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新營銷策劃機(jī)構(gòu)隸屬于西安沐晨電子商務(wù)有限公司，是傳統(tǒng)實(shí)體型企業(yè)和門店與互聯(lián)網(wǎng)深度融合創(chuàng)新營銷整體解決方案服務(wù)商。本機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)為：實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化整體營銷解決方案以及實(shí)體門店互聯(lián)網(wǎng)化整體營銷解決方案。我們專注實(shí)體企業(yè)和實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)營銷，利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，通過整體策劃、落地執(zhí)行、平臺(tái)運(yùn)營為實(shí)體賦能，實(shí)現(xiàn)實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；利用私域店商SCRM商城社交營銷系統(tǒng)為實(shí)體店建立私域流量池，幫助實(shí)體店成功轉(zhuǎn)型社交新零售。

沐晨公司成立于2014年1月，起初專門從事企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣營銷基礎(chǔ)外包服務(wù)，服務(wù)過近百家中小微企業(yè)，走過了近五年后，我們越來越發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)接軌過程中從一開始就缺少整體策劃和設(shè)計(jì)，走了很多彎路，也耗費(fèi)了大量人力物力財(cái)力，最后其收效卻甚微。究其原因就是企業(yè)在嫁接互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做好內(nèi)部資源再梳理，沒有找對(duì)問題的本質(zhì)、沒有進(jìn)行用戶需求深度挖掘，更沒有委托專門從事企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)接軌的營銷策劃機(jī)構(gòu)來從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)層面制定周密且可實(shí)施的整體解決方案，通常絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都是在缺少深度調(diào)研、咨詢和論證環(huán)節(jié)下，在新的商業(yè)模式不清晰、用戶需求及市場情況判斷不準(zhǔn)確的情況下拍著腦袋就開干了，急迫找技術(shù)開發(fā)公司去搭建各種各樣的所謂平臺(tái)，如APP、在線商城、開網(wǎng)上店鋪等等，但現(xiàn)實(shí)情況卻是很多企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知還僅僅停留在“搜索”“網(wǎng)購”“聊天”等，嚴(yán)重的認(rèn)知和行為不對(duì)等最終造成的結(jié)果是各種資源的無價(jià)值消耗以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信心喪失殆盡。

總之錢沒少花、事沒少做、班沒少加、但最終企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的接軌卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果，正是基于以上普遍存在的現(xiàn)狀考慮，本公司從2018年10月起正式進(jìn)行原有服務(wù)項(xiàng)目的重新梳理和方向定位的重新調(diào)整，在2019年3月成立“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新營銷策劃機(jī)構(gòu)，其核心是通過科學(xué)決策論證和分析、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新性營銷整體解決方案，來幫助傳統(tǒng)中小型實(shí)體企業(yè)及線下實(shí)體門店真正實(shí)現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)的深度接軌融合，提供實(shí)實(shí)在在的落地執(zhí)行以及專業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品平臺(tái)運(yùn)營，以此來幫助實(shí)體企業(yè)和實(shí)體門店提升營銷業(yè)績新的增長，增強(qiáng)傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)核心競爭力、加快建立行業(yè)壁壘。

實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實(shí)體店社交新零售

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